“当下所经历的发现、接收、创作、分享皆源于正心、正思、正见。”
—— 紫阳伙伴空间设计师 刘鑫
品牌零售设计不是室内设计，不是展示设计，更不是装修。品牌零售设计它不仅仅是方案的表现和功能的设计，而是对品牌、商品、以及环境梳理整合，转化为消费者的情感与体验，让顾客对商品的物质功能体验转化为情感体验，营造丰富、新鲜且充满乐趣的购物氛围，突出品牌的特别智慧。
零售环境使顾客对品牌形成了更强烈的存在感和可信度，一些奢侈品牌的集中地更是成为了当地城市的地标，品牌最大的胜利就是成功将"品牌"转变为"购物目的地"。这意味着，"零售环境"不再是品牌销售的附属设施，它已上升为品牌认知的重要识别元素，对于许多零售品牌来说，"店铺"几乎等于"品牌本身"，因它是对品牌最完整的体现，也是最强烈的品牌识别。
以空间讲故事，店铺最重要的目的之一是与消费者建立长期的关系，要做到这一点，必须为消费者带来他们需要的体验、品质和价值。
朝拜是星巴克这个商业传奇的源头，狭小的铺子几乎保持了他1971年开业时的全部原貌，柜台前那个标注年份与帆船图案的巨大铜柱就是最好的证明。三位年轻的创始人喜欢小说《大白鲸》，而“starbuck”正是其中爱喝咖啡的“大副”，那个19世纪的捕鲸故事让人想起了无数海上的冒险传奇，也包括早年咖啡商人四处出海寻找优质咖啡豆的传统。这里也是唯一使用原始星巴克logo的店面，双尾美人鱼的灵感源自16世纪斯堪的纳维亚的古老木雕图案，首次使用于1971年3月，直至10年后现任老板加入才改为绿色，逐渐演变至今天我们看见的模样。
移动互联网的普及，改变了人们诸多生活方式，网络无时无刻不冲击着人们的传统工作和生活方式。近年来，在一些网络电商的推动下，网购也逐渐取代实体店消费，成为人们日常购物的主流方式之一。网购方式大行其道，虽然带动许多相关产业的发展，但也直接导致众多实体店商关门歇业，实体店经营者不禁要担忧：实体店最终是否会消退？同样的隐忧也冲击着诸多专业零售设计公司，他们必须做出改变才能适应未来零售设计的发展。
随着移动互联网的快速发展，人们的生活方式也随之发生巨大的变化，购物体验方式也趋向更为简单、直接、触手可及，消费者对于商品的选择也不再仅限于满足功能，互联网购物只是消费方式的一种转变，或者叫消费方式的品类分化，换句话说互联网可以是业务，也可是载体，但它与零售终端带来的购物体验相比，“单纯的在线购物中无法得到实体店所拥有体验”。对于每一个具体的消费者而言，体验正在成为一种生存和生活心态，而对于任何一种商业形态而言，体验则是新价值的产生方式，体验不仅仅是身体和生理的感觉，也关乎心里的感觉，体验者的生活态度，是关于尝试、挑战、创新和冒险的生活实践过程，也是关于品质、格调、趣味和标准的生活状态，零售设计他是消费者的情感与体验，购物活动正在由交易演变为一种休闲生活方式，单纯的线上购买不见得他对品牌认同，并不能激发出品牌价值。
为了顺应大趋势和实施线下的零售战略，2014年至2015年期间，紫阳伙伴+Zest 零售空间工作室为暴龙眼镜、特步运动、京东方电视等品牌设计了全新的零售终端形象。我们为暴龙创造经典时尚的体验环境，突破传统眼镜店难以触及的柜台式陈列，拉近消费者和产品距离，我们提出了“每个人都可以成为15分钟的明星”的概念，由此聚焦经典的轻奢形象。
紫阳伙伴+Zest空间设计工作室为BOE京东方电视品牌创造出“不仅仅是电视”的零售形象，让消费者可以自由体验4K、游戏和影音的乐趣。 
2014年，我们为特步的品牌零售方案提出 “拥抱变革”，并创造我们称之为“看得见的未来零售”。紫阳伙伴提出融入消费者生活方式的解决方案，借商业跨界思路逐步铺展消费体验情境重构战略，给消费者带来更好的体验，提供更方便、简单的服务，分享更多有趣的运动故事。
紫阳伙伴品牌实验室尝试建立特步的零售生态系统，为年轻消费者带来“不论何时何地”的消费和体验方式，并激励消费者讲述自己的故事，因为我们发现：“消费者讲故事永远比品牌自己讲故事更具说服力，更具力量” 。
零售终端的第一使命是销售，但决定销售的却是顾客对品牌的体验，针对零售设计的隐忧和未来发展，实体店不会消退，只是将会承担更多的体验功能，而网店则会承担更多的销售功能。"对于未来零售设计的方向"这个热门话题，我认为，为品牌打造全方位的零售体验店，帮助品牌构架虚拟零售和实体零售，并将虚拟和实体进行交互融合是未来的发展方向，只有那些独特难忘的购物体验，比如环境氛围或者服务引起的情感共鸣，才能驱动顾客忽略产品功能和价格，对产品产生特别想拥有的欲望。
为品牌设计出激发顾客热情的零售空间，加油吧！
